Послуга · Вбудоване лідерство
Фракційний Head of Data — старше лідерство платформи без повноцінного найму.
Один-два дні на тиждень вбудовано у вашу команду. Пряме керівництво архітектурними рішеннями, наймом, дорожньою картою та узгодженням зі стейкхолдерами. Для scaleup-компаній, яким потрібне старше лідерство з даних зараз, але які ще не готові — або не потребують — VP на повний робочий час.
Записатись на 30-хв дзвінок-знайомство$5,500–$11,000/міс · Проекти тривалістю 6–12 місяців.
Замовте це, якщо ви…
- CTO або засновник технологічного scaleup із 200–2,000 співробітників, якому потрібне старше лідерство з даних/платформи, але який ще не готовий найняти VP на повний робочий час
- VP з даних, якому потрібна старша підтримка для реалізації багатоквартальної ініціативи платформи
- Організація в перехідному стані — між лідерами, після придбання або масштабується за поріг, де існуючий лідер даних може все тримати
- Компанія, яка провела Діагностику готовності до ШІ і тепер потребує старшого виконавця для реалізації дорожньої карти
- Команда, яка намагалася найняти VP з даних, не змогла знайти, і втрачає імпульс
Не замовляйте це, якщо…
- Вам потрібно 5+ днів на тиждень лідерства. Найміть VP на повний робочий час.
- Ви ще не з'ясували, у чому полягає проблема платформи. Спочатку проведіть Діагностику .
- Ви хочете пасивного консультанта, який робить один дзвінок на місяць. Це інший (дешевший, менш результативний) проект, ніж той, що я пропоную.
Як це виглядає на практиці
Типовий тиждень
- Один день глибокого занурення — огляд архітектури, наймові цикли, 1:1 зі стейкхолдерами, прийняття рішень з вашими лідерами даних та інженерії
- Асинхронний час протягом тижня — перегляд проектних документів, обговорення PR, налаштування рубрик найму, відповіді на запитання керівників
- Щомісячний звіт для керівництва — годинне структуроване оновлення для CEO / CTO / CFO, що охоплює стан платформи, прогрес відповідно до дорожньої карти та необхідні рішення
За що я беру відповідальність
- Дорожня карта платформи. Послідовність, залежності, компроміси.
- Архітектурні рішення. Місце прийняття рішень щодо основних викликів платформи та інструментів.
- Найм. Будую рубрику, проводжу співбесіди зі старшими кандидатами, захищаю роль перед фінансами.
- Узгодження зі стейкхолдерами. Перекладаю роботу платформи на мову бізнесу; перекладаю пріоритети керівництва в інженерну реальність.
- Операційний ритм. Огляди проектів, чергування, огляди інцидентів, оновлення дорожньої карти.
Що ви отримуєте
До 6-го місяця
- Дорожня карта платформи, яку ваша команда виконує
- 1–2 старших найми завершено (або майже завершено) з рубрикою найму, яку ваша команда може використовувати
- Чіткіша відповідальність у всій організації даних
- Архітектурні рішення зафіксовані письмово, захищені перед вашою радою директорів
- Виконавча нарратив для організації даних, яку ваш CEO може повторити інвесторам
До 12-го місяця (якщо продовжено)
- VP з даних на повний робочий час найнятий та адаптований, з чистою передачею справ, або
- Платформа, яка більше не потребує спеціального старшого лідера, тому що системи та команда досягли зрілості
Що це не є
- Не заміна CTO. Я зосереджений на даних та платформі; не на повному стеку інженерії, не на безпеці, не на корпоративних ІТ.
- Не разова консультація. Легші консультативні проекти (кілька годин на місяць) — не те, що я роблю добре.
- Не ексклюзивно за замовчуванням. Зазвичай я веду один-два ретейнери одночасно в компаніях, що не конкурують. Ексклюзивність доступна на запит за додаткову оплату.
- Не IC-робота з впровадження. Я не пишу виробничі пайплайни даних. Я керую людьми, які це роблять.
Інвестиції
1 день/тиждень
$5,500
на місяць
1.5 дні/тиждень
$8,500
на місяць
2 дні/тиждень
$11,000
на місяць
Мінімальний термін: 6 місяців. Більшість проектів продовжується до 9 або 12.
Оплата: Щомісячно, авансом.
Повідомлення: Письмове повідомлення за 30 днів для припинення після початкового 6-місячного зобов'язання.
Часті запитання
- Чи можемо ми спочатку почати з Діагностики?
- Так — більшість клієнтів так і роблять. Діагностика дає нам обом чітке розуміння того, чи є Фракційний проект правильним наступним кроком.
- Чи можемо ми додати більше днів у міру розвитку роботи?
- Так. Проекти масштабуються вгору (або вниз) з 30-денним попередженням після початкового 6-місячного зобов'язання.
- Чи приймаєте ви акціонерний капітал замість готівки?
- Не за замовчуванням. Угоди лише на акціонерному капіталі або з великою часткою акцій доступні в кожному конкретному випадку для справді виняткових компаній на привабливих стадіях.
- Що якщо ми хочемо, щоб ви писали код?
- Як правило, ні — моя перевага полягає в шарах архітектури, рішень та людей. Якщо вам потрібен хтось, хто безпосередньо працює з виробничим кодом, вам потрібен старший IC, а не я.
- Чи доступні ви в нашому часовому поясі?
- Базуюся у Варшаві, робочі години зручно перекриваються з EMEA та Східним узбережжям США. Західне узбережжя США працює з певними зусиллями. APAC складніше.
- Якими мовами ви працюєте?
- Англійська та іспанська, обидві на рівні рідної ділової мови.
Потрібне старше лідерство з даних без повноцінного найму?
30 хвилин. Поговоримо про ваш поточний стан, чого не вистачає в старшому лідерстві сьогодні та чи 1, 1.5 або 2 дні — правильна форма.