Fractional Head of Data — doświadczone przywództwo w platformie bez pełnoetatowego zatrudnienia.
Jeden do dwóch dni w tygodniu w Twoim zespole. Bezpośredni wpływ na decyzje architektoniczne, rekrutację, mapę drogową i uzgadnianie z interesariuszami. Dla scaleupów, które potrzebują doświadczonego przywództwa w danych już teraz, ale nie są jeszcze gotowe — lub nie potrzebują — pełnoetatowego VP.
Zatrudnij, jeśli jesteś…
- CTO lub founderem w scaleupie technologicznym (200–2000 pracowników), który potrzebuje doświadczonego przywództwa w danych/platformie, ale nie jest gotów zatrudnić pełnoetatowego VP
- VP of Data, który potrzebuje doświadczonego wsparcia, by dowieźć wielokwartałową inicjatywę platformową
- Organizacją w okresie przejściowym — między liderami, po akwizycji lub skalującą się poza próg, na którym obecny lider danych jest w stanie wszystko udźwignąć
- Firmą, która przeprowadziła Ocenę gotowości na AI i teraz potrzebuje doświadczonego lidera, by urzeczywistnić mapę drogową
- Zespołem, który próbował zatrudnić VP of Data, nie znalazł go i traci rozpęd
Nie zatrudniaj, jeśli…
- Potrzebujesz przywództwa przez 5+ dni w tygodniu. Zatrudnij pełnoetatowego VP.
- Nie ustaliłeś jeszcze, na czym właściwie polega problem platformy. Najpierw przeprowadź Ocenę .
- Chcesz doradcy „z dystansu” prowadzącego jedną rozmowę miesięcznie. To inny (tańszy, mniej wpływowy) rodzaj współpracy niż to, co oferuję.
Jak to wygląda w praktyce
Typowy tydzień
- Jeden dzień głęboko w zespole — przegląd architektury, procesy rekrutacyjne, rozmowy 1:1 z interesariuszami, decyzje razem z liderami danych i inżynierii
- Czas asynchroniczny w ciągu tygodnia — przeglądane dokumenty projektowe, omawiane PR-y, dostrajane kryteria rekrutacji, odpowiadanie na pytania zarządu
- Miesięczny readout dla zarządu — godzinna, uporządkowana aktualizacja dla CEO / CTO / CFO obejmująca kondycję platformy, postęp względem mapy drogowej i potrzebne decyzje
Za co biorę odpowiedzialność
- Mapa drogowa platformy. Kolejność, zależności, kompromisy.
- Decyzje architektoniczne. Miejsce decyzyjne dla kluczowych wyborów platformowych i narzędziowych.
- Rekrutacja. Zbuduj kryteria, przeprowadzaj rozmowy z doświadczonymi kandydatami, obroń etat przed finansami.
- Uzgadnianie z interesariuszami. Przełóż prace platformowe na język biznesu; przełóż priorytety zarządu na rzeczywistość inżynierską.
- Rytm operacyjny. Przeglądy projektów, dyżury, przeglądy incydentów, aktualizacje mapy drogowej.
Co otrzymujesz
Do 6. miesiąca
- Mapa drogowa platformy, którą Twój zespół realizuje
- 1–2 doświadczone zatrudnienia sfinalizowane (lub bliskie finalizacji) wraz z kryteriami rekrutacji, które Twój zespół może stosować
- Jaśniejsza odpowiedzialność w całej organizacji danych
- Decyzje architektoniczne spisane i możliwe do obrony przed zarządem
- Narracja dla zarządu na temat organizacji danych, którą Twój CEO może powtórzyć inwestorom
Do 12. miesiąca (jeśli przedłużone)
- Pełnoetatowy VP of Data zatrudniony i wdrożony, z czystym przekazaniem, lub
- Platforma, która nie potrzebuje już dedykowanego doświadczonego lidera, bo systemy i zespół dojrzały
Czym to nie jest
- To nie zastępstwo CTO. Skupiam się na danych i platformie; nie na inżynierii full-stack, nie na bezpieczeństwie, nie na korporacyjnym IT.
- To nie jednorazowe doradztwo. Lżejsze formy doradztwa (kilka godzin miesięcznie) nie są tym, co robię dobrze.
- To nie wyłączność z automatu. Zwykle prowadzę jeden do dwóch kontraktów retainerowych naraz w niekonkurujących firmach. Wyłączność dostępna na życzenie za dopłatą.
- To nie praca wykonawcza (IC). Nie piszę produkcyjnych pipeline’ów danych. Prowadzę ludzi, którzy to robią.
Inwestycja
1 dzień/tydzień
Lekki
Doświadczony kierunek + kluczowe decyzje
1,5 dnia/tydzień
Standardowy
Gdzie trafia większość
2 dni/tydzień
Intensywny
Prowadzenie dużej inicjatywy
Wycena: Ustalana pod projekt i rytm współpracy. Większość retainerów mieści się w przedziale od cztero- do pięciocyfrowych kwot miesięcznie — dokładna cena potwierdzana podczas rozmowy.
Minimalny okres: 6 miesięcy. Większość współprac przedłuża się do 9 lub 12.
Płatność: Miesięcznie, z góry.
Wypowiedzenie: 30-dniowe wypowiedzenie na piśmie po początkowym zobowiązaniu na 6 miesięcy.
FAQ
- Czy możemy zacząć najpierw od Oceny?
- Tak — większość klientów tak robi. Ocena daje nam obojgu jasny obraz tego, czy współpraca Fractional jest właściwym kolejnym krokiem.
- Czy możemy dodać więcej dni, gdy prace się rozwiną?
- Tak. Współpraca skaluje się w górę (lub w dół) z 30-dniowym wyprzedzeniem, gdy początkowe zobowiązanie na 6 miesięcy jest już zawarte.
- Czy zamiast gotówki bierzesz udziały?
- Nie domyślnie. Rozwiązania oparte wyłącznie lub w dużej mierze na udziałach dostępne indywidualnie dla naprawdę wyjątkowych firm na atrakcyjnych etapach.
- Co, jeśli chcemy, byś pisał kod?
- Zasadniczo nie — moja przewaga jest w warstwie architektury, decyzji i ludzi. Jeśli potrzebujesz kogoś do pracy w produkcyjnym kodzie, potrzebujesz doświadczonego IC, nie mnie.
- Czy jesteś dostępny w naszej strefie czasowej?
- Z siedzibą w Warszawie, godziny pracy komfortowo pokrywają się z EMEA i wschodnim wybrzeżem USA. Zachodnie wybrzeże USA działa przy pewnym wysiłku. APAC jest trudniejszy.
- W jakich językach pracujesz?
- Angielski i hiszpański, oba na poziomie biznesowym native.
Potrzebujesz doświadczonego przywództwa w danych bez pełnoetatowego zatrudnienia?
30 minut. Porozmawiamy o Twoim obecnym stanie, o tym, jakiego doświadczonego przywództwa dziś brakuje, i o tym, czy 1, 1,5 czy 2 dni to właściwy kształt.